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Wenn ein Mensch mit weißem Kittel, aber ohne Medizinstudium vorgibt, ein Arzt zu sein, dann werden ihn die Mühlen der Justiz gnadenlos zerquetschen, sobald dieser Schwindel auffliegt. Ganz egal, wie zufrieden seine Patienten mit ihm gewesen sein mögen. Mit der Psychologie verhält es sich paradoxerweise genau anders herum.

Wenn Personalentscheider Psychologe spielen

Da fühlt sich jeder, der in seinem Leben schon mal eine eigene Gemütsregung verspürt hat, dazu berufen, sich selbst zum Psychologen zu krönen. Dann wird ohne Hochschulabschluss, aber mit wichtigem Gesicht, nach Herzenslust in den Gedärmen des seelenbezogenen Fachwissens gewühlt. Und das Publikum dieser absurden Posse erzittert demütig in Ehrfurcht. Dieses bunte Treiben unter dem fadenscheinigen Deckmäntelchen missbrauchter akademischer Erkenntnisse könnte man nachsichtig belächeln – wenn nicht ausgerechnet Personalentscheider diese dehnbare Spielwiese für sich entdeckt hätten.

Und so mutiert man vom Job-Bewerber im Handumdrehen zum Verdächtigen, während aus Personalern plötzlich selbst ernannte Fachgutachter werden, die glauben, fundierte Persönlichkeitsgutachten erstellen zu können und zu dürfen. Statt gegen diesen offensichtlichen Amtsmissbrauch entschlossen vorzugehen, buckeln beflissene Karriereberater vor den Kaisern ohne Kleider und geben den entrechteten Arbeitssuchenden scheinheilige gute Tipps, wie sie diese Farce namens “Einstellungstest” am besten bestehen können.

Was wird nun bei diesen Einstellungstests geprüft? Zum einen die numerische, die räumliche und die sprachliche Intelligenz, also die wichtigsten Basis-Faktoren im Intelligenzprofil. Dann die Konzentrationsleistung. Damit wäre der differentialpsychologische Bereich der Leistung abgedeckt. Für den Bereich “Charakter” gibt es dann noch Verhaltenstests unterschiedlicher Perfidiegrade. Zusammen mit der klinischen Anamneseerhebung, pardon, dem Bewerbungsgespräch, wären dann alle Grundzutaten für die Gutachtenlegung beisammen.

Nur eines fehlt leider oft: Der ausgebildete, qualifizierte Psychologe, der die nackten Fakten so korrekt zu übersetzen versteht, dass hinterher kein gequirlter Yotz, sondern eine realistische Persönlichkeitsbegutachtung entsteht. Und selbst wenn sich mal ein studierter Psychologe in die Personalabteilung verirrt haben sollte, der dort guten Gewissens sein solide erlerntes Handwerk ausübt, so wird der ehrlicherweise zugeben müssen, dass eine firmeninterne Persönlichkeitsbegutachtung bestenfalls schwach positiv mit der späteren Arbeitsqualität des Jobaspiranten korreliert. Das ganze ist also nicht nur unmoralisch, sondern auch höchst ineffizient.

Darum müssten meiner Meinung nach diese als “Einstellungstests” verschleierten Persönlichkeitsbegutachtungen schlichtweg verboten werden.

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